Budget som ledelsesværktøj
AMU-nr: 47626: Budget som ledelsesværktøj
- Hvorfor budgettering?
- Formål, begreber, metoder.
- Grundlæggende indføring i budgettering og budgetters anvendelse.
- Beregninger af de tal, der indgår i budgetter.
- Budgettet som ledelsesredskab.
- Sammenhænge mellem de forskellige delbudgetter.
- Tolkning af de forskellige budgetter med udgangspunkt i forskelligt regnskabsmateriale. Hvilke konsekvenser og slutninger kan man drage.
- Vurdering af budgetter, herunder realismen i budgettet (tendensvurderinger).
- Lederrollen, eksternt og internt, i budgetfasen.
- Skal medarbejdere inddrages i budgetproceduren? (uddelegering, ansvarsområder, motivation).
- Værktøjer og metoder til afgørelse af, hvordan, hvornår og hvor meget medarbejdere og samarbejdspartnere skal informeres.
- Interessenter i budgettet og deres krav til budgettet.
- Budgetkontrol til opfølgning på aktiviteten, indtjeningen og likviditeten.
>> Tilmelding til dette kursus