Mennesker er grundlæggende forskellige. Disse forskelle er vigtige at forstå, når egne og andres ressourcer skal udnyttes bedst muligt, og når man skal arbejde sammen.
Et værktøj, der beskriver sådanne grundlæggende forskelle, er Myers-Briggs Type Indikator (MBTI®), som TietgenSkolen er autoriseret udbyder af.
MBTI® bygger på C.G. Jung's typelære og siges at være den bedst udforskede test i verden.
MBTI® fokuserer på, hvordan menneskers forskelligheder kan opleves, ikke som hindring, men som et aktiv, der individuelt og i grupper kan anvendes konstruktivt.
MBTI® giver en effektiv baggrund for personlig udvikling – herunder karriereudvikling.
MBTI® giver ligeledes en effektiv baggrund for en medarbejderudvikling. Hvilke opgaver foretrækker leder og medarbejdere at arbejde med, hvilken støtte behøver man fra andre, og hvilke forventninger har man til egne og andres præstationer samt belønnings- og feedbackstil? Hvordan er lederstilen og den enkeltes kommunikation samt måde at håndtere planlægning og problemløsning på?
I samspillet mellem leder og medarbejder og imellem medarbejdere indbyrdes er MBTI® et godt redskab til at forbedre kommunikationen, løse konflikter, udvikle tolerance og til at lære at påskønne og respektere hinandens arbejdsstil. MBTI®-typebeskrivelserne hjælper til at forstå, hvorledes forskelle, som kan synes irriterende og besværlige, kan udnyttes konstruktivt og i stedet blive en kilde til et styrket samarbejde.
Et team har med et redskab som MBTI® et godt udgangspunkt for at udvikle et effektivt samarbejde, således at teamet kan drage fordel af gruppens stærke sider, undgå potentielle svagheder og maksimere det enkelte gruppemedlems bidrag. Brugen af MBTI® vil også støtte medlemmernes individuelle udvikling, idet medlemmerne lærer af hinandens forskelligheder. Endvidere kan MBTI® bruges til at sikre hensigtsmæssig forskellighed eller ensartethed i sammensætningen af teams og til udvælgelse af personer til særlige opgaver.